الحوكمة

تُعرَّف الحوكمة (Governance) بأنها منظومة من القيم والهياكل والعمليات التي تُوجّه المنظمة نحو تحقيق غايتها وخلق قيمة مستدامة لأصحاب المصلحة. يركّز هذا الكورس على بناء إطار حوكمة مؤسسية فعّال يدعم الشفافية والمساءلة والامتثال، ويُحسّن اتخاذ القرار وإدارة المخاطر، ويرفع كفاءة الأداء في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الربحية. عبر منهج تطبيقي، ستتعرّف على أدوار مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية، وسياسات تضارب المصالح، واللجان، وميثاق الصلاحيات، وقنوات الإفصاح، وآليات الرقابة الداخلية والتدقيق، وربط الحوكمة بالاستراتيجية وESG. صُمّم البرنامج لتطوير أطر وسياسات وإجراءات قابلة للتنفيذ، وتعزيز ثقافة النزاهة والالتزام، ومواءمة متطلبات الامتثال محليًا، بما يضمن ثقة المستثمرين ورفع نضج المنظمة واستدامة نتائجها.

أهداف

• بناء إطار حوكمة متكامل وفق أفضل الممارسات وISO 37000: مواثيق مجلس الإدارة واللجان، سياسات وإجراءات، خرائط الصلاحيات، وقنوات الإفصاح.
• تعزيز الشفافية والمساءلة: سياسات الإفصاح والتواصل مع أصحاب المصلحة، نظم الإبلاغ وحماية المبلّغين، وتقارير الحوكمة الدورية.
• تفعيل حوكمة مجلس الإدارة واللجان: تحديد الأدوار والصلاحيات، ميثاق مجلس الإدارة، لجنة التدقيق، لجنة المخاطر، لجنة الترشيحات والمكافآت، وتقييم أداء المجلس.
• إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) وربطها بالاستراتيجية: تحديد شهية المخاطر، مصفوفات التقييم، وضوابط الرقابة الداخلية (COSO) وخطط استمرارية الأعمال.
• برنامج الامتثال (Compliance): مكافحة الفساد وتضارب المصالح، حماية البيانات والخصوصية، السلوك المهني، والمطابقة للمتطلبات التنظيمية.
• الاستدامة وESG: دمج مبادئ البيئة والحوكمة والمسؤولية الاجتماعية في السياسات، تحديد KPIs لقياس الأثر، وإعداد تقارير الاستدامة.
• رفع نضج الحوكمة وثقافة النزاهة: خطط التغيير والتوعية والتدريب، خارطة طريق للتحسين المستمر، وتقييم نضج الحوكمة (Maturity Assessment).

الفئة المستهدفة

• أعضاء مجالس الإدارة وأمناء السر المؤسسي الراغبون بتطوير مواثيق الحوكمة والصلاحيات.
• رؤساء وأعضاء لجان التدقيق والمخاطر والترشيحات والمكافآت وبناء أطر الامتثال.
• القيادات التنفيذية (CEO, CFO, COO, CRO, CHRO) لربط الحوكمة بالاستراتيجية وإدارة المخاطر المؤسسية ERM.
• مدراء الامتثال ومكافحة الفساد وتضارب المصالح وحماية البيانات والخصوصية.
• مدراء التدقيق الداخلي والرقابة الداخلية (COSO) واستمرارية الأعمال (BCM).
• مسؤولو الاستدامة وESG وعلاقات المستثمرين IR وإعداد تقارير الحوكمة.
• القيادات في القطاع العام والهيئات شبه الحكومية الساعية لرفع نضج الحوكمة والشفافية.
• إدارات القانونية وإدارة العقود والسياسات والإفصاح المؤسسي.
• قيادات المنظمات غير الربحية والجمعيات التي تحتاج لإطار حوكمة وامتثال فعّال.

المحاور

1) إطار الحوكمة المؤسسية (Corporate Governance Framework) – ISO 37000

السياسات والمواثيق وخرائط الصلاحيات وربط الحوكمة بالاستراتيجية والأداء.
نموذج النضج ومبادئ النزاهة، المساءلة، والشفافية.

2) حوكمة مجلس الإدارة واللجان (Board & Committees Governance)

ميثاق مجلس الإدارة وأدوار الرئيس/الأعضاء وأمين السر.
لجان التدقيق، المخاطر، الترشيحات والمكافآت، وتقييم أداء المجلس.

3) إدارة المخاطر المؤسسية ERM والرقابة الداخلية (COSO)

شهية المخاطر ومصفوفات التقييم ومؤشرات الإنذار المبكر.
RCSA وضوابط العمليات وربط ERM باستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات (BCM).

4) برنامج الامتثال (Compliance) ونزاهة الأعمال

مكافحة الفساد وتضارب المصالح ومدونة السلوك.
حماية البيانات والخصوصية (Data Privacy) ومتطلبات الجهات التنظيمية.

5) التدقيق الداخلي والضمان (Internal Audit & Assurance)

تخطيط تدقيق قائم على المخاطر، التقارير إلى لجنة التدقيق، المتابعة التصحيحية.
التنسيق مع الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر.

6) الإفصاح والشفافية وعلاقات المستثمرين (Disclosure & IR)

تقارير الحوكمة السنوية ومتطلبات الإفصاح والتواصل مع أصحاب المصلحة.
سياسة المكافآت، سياسة توزيع الأرباح، وإدارة السمعة.

7) الاستدامة وESG وربطها بالأداء

تحديد الموضوعات الجوهرية وإعداد تقارير ESG (مثل GRI/SASB).
مؤشرات قياس (KPIs) وربط الحوكمة بالقيمة المستدامة والمسؤولية الاجتماعية.

مخرجات التعلّم

• تصميم إطار حوكمة متكامل (Corporate Governance) متوافق مع ISO 37000 وربطه بالاستراتيجية ومؤشرات الأداء KPIs والسياسات والإجراءات.
• تفعيل حوكمة مجلس الإدارة واللجان: إعداد مواثيق المجلس واللجان (التدقيق، المخاطر، الترشيحات والمكافآت)، خرائط الصلاحيات، وتقييم أداء المجلس.
• تطبيق إدارة المخاطر المؤسسية ERM وتكاملها مع الرقابة الداخلية COSO واستمرارية الأعمال BCM وتحديد شهية المخاطر وحدودها.
• بناء برنامج امتثال (Compliance) يشمل مكافحة الفساد وتضارب المصالح، حماية البيانات والخصوصية، ومدونة السلوك بما يتوافق مع المتطلبات التنظيمية.
• تطوير نظام تدقيق داخلي قائم على المخاطر وإصدار تقارير فعّالة إلى لجنة التدقيق، ومتابعة الإجراءات التصحيحية CAPA وتحسين الضوابط.
• تعزيز الإفصاح والشفافية وعلاقات المستثمرين (IR) عبر تقارير الحوكمة السنوية وإعداد تقارير الاستدامة وESG وفق أطر مثل GRI/SASB.
• رفع نضج الحوكمة (Governance Maturity Assessment) ووضع خارطة طريق للتحسين المستمر وترسيخ ثقافة النزاهة والمساءلة عبر برامج التوعية والتغيير.