Brand new Course Package released! Get 30% off your first purchase with code “Eduma”. Find out more!

إدارة المشاريع الاحترافية ( PMP)

Atad-Training-Course

الرسوم بالريال السعودي

السعر

للمشارك الواحد - 2026

ر.س3,000.00

الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها

نوع البرنامج
البرامج المؤكدة
الحضور
حضوري
المكان
اللغة
العربية
تاريخ البدء
14/09/2025
تاريخ الانتهاء
المدة
الساعات
30 ساعة
الوصف

تعتبر منهجية المعهد العالمي لإدارة المشاريع الأمريكي ( PMI) هي المنهجية الأولى على مستوى العالم في إدارة المشاريع . هذه الدورة عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع والذي يعتمد بشكل أساسي على هذه المنهجية . كما يهدف البرنامج الى إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعمليا على إتقان علم وفن إدارة المشاريع. كما انه احد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة ®PMP. سيتم اعتماد المادة التعليمية لكتاب ®PMBoK النسخة السادسة المعتمد من أكاديمية إدارة المشاريع، وسيعطي المتدرب جرعات مكثفة من التمارين العملية والأمثلة التطبيقية. يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة ويعتبر بعدها مؤهلا لدخول اختبار شهادة ®PMP.

الفئة المستهدفة : 

  • مدراء المشاريع والمبادرات.
  • قادة الفرق والمشرفون على الأعمال.
  • الاستشاريون وأصحاب الشركات الناشئة.
  • المهندسين والإداريين المشاركون في إدارة المشاريع.
  • أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP أو اكتساب مهارات احترافية في إدارة المشاريع.

الاهداف : 

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم منهجية إدارة المشاريع وفق معايير PMI وأفضل الممارسات العالمية.
  • التعرف على دورة حياة المشروع من الفكرة حتى الإغلاق.
  • إدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة بكفاءة.
  • التعامل مع المخاطر والتحديات أثناء تنفيذ المشروع.
  • تطوير مهارات القيادة والتواصل مع أصحاب المصلحة.
  • الاستعداد لاجتياز اختبار PMP من خلال التدريب على نماذج واسئلة امتحان حقيقية.

محاور الدورة : 

مقدمة عن إدارة المشاريع PMP

  • تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
  • معايير ومعهد إدارة المشاريع (PMI).
  • نظرة على دليل PMBOK.

دورة حياة المشروع

  • مراحل المشروع الخمس: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، الإغلاق.

عمليات إدارة المشاريع

  • تكامل المشروع.
  • إدارة النطاق.
  • إدارة الجدول الزمني.
  • إدارة التكلفة.
  • إدارة الجودة.

إدارة الموارد

  • الفرق بين الموارد البشرية والمادية.
  • بناء الفريق وتحفيزه.

إدارة التواصل وأصحاب المصلحة

  • استراتيجيات التواصل الفعّال.
  • تحليل أصحاب المصلحة.

إدارة المخاطر

  • التعرف على المخاطر وتحليلها.
  • وضع خطط الاستجابة.

إدارة المشتريات والتعاقدات

  • اختيار الموردين.
  • متابعة العقود.

الاستعداد للاختبار

  • استراتيجيات الإجابة على الأسئلة.
  • حل نماذج اختبار PMP تجريبية.

حالات عملية وتطبيقات

  • محاكاة إدارة مشروع حقيقي.
المراجعات

إستكشف البرامج الأخرى

ر.س3,000.00

تواصل معنا